Die Rolle der Antikonformität bei der kollektiven Anpassung

Unsere Gesellschaft muss sich kontinuierlich an zahlreiche, sich schnell ändernde Herausforderungen anpassen, von Pandemien über den Klimawandel bis hin zu gewaltsamen Konflikten. Diese kollektive Anpassung erfordert, dass zumindest einige Mitglieder der Gesellschaft ihre Überzeugungen über die besten Vorgehensweisen ändern. Auch wenn dies im Widerspruch zu der allgegenwärtigen Tendenz steht, sich an andere um uns herum anzupassen, ist es wichtig, manchmal eine andere Richtung einzuschlagen. Diese Antikonformität einiger Mitglieder kann manchmal problematisch sein, aber manchmal kann sie dem Kollektiv helfen, ganz andere und vielleicht bessere Lösungen als die aktuellen zu finden. Antikonformität ist immer noch nicht vollständig verstanden. Es kann viele verschiedene Formen annehmen und unterschiedliche kurz- und langfristige Auswirkungen auf die Überzeugungen anderer Mitglieder eines Kollektivs haben. Diese Effekte hängen zumindest teilweise von der Position eines Antikonformisten im sozialen Netzwerk ab. Insgesamt sind Antikonformität und ihre Auswirkungen ein Produkt des zugrunde liegenden komplexen adaptiven Systems von Erkenntnissen und sozialen Netzwerken. Um dieses System zu verstehen, kombinieren wir Erkenntnisse und Methoden aus den Kognitions- und Sozialwissenschaften mit denen von Mathematikern und Physikern. Aufbauend auf Theorien der Kognitions- und Sozialpsychologie entwickeln wir agentenbasierte Modelle der Antikonformität in verschiedenen sozialen Netzwerken und testen die Vorhersagen dieser Modelle in Gruppenexperimenten mit menschlichen Teilnehmern. Dadurch können wir folgende Fragen beantworten: Welche Rolle spielt Antikonformität bei der Depolarisierung polarisierter sozialer Gruppen? Wie lässt sich das Zusammenspiel verschiedener Arten von Antikonformität, Konformität und kognitiver Dissonanz beschreiben? Welchen kumulativen Effekt haben die Netzwerkstruktur und der Netzwerkstandort von Antikonformisten auf die kollektive Anpassung? Dieses Projekt leistet in mehrfacher Hinsicht einen Beitrag für Wissenschaft und Gesellschaft. Erstens wird es uns helfen zu verstehen, wann und warum Antikonformität im Prozess der kollektiven Anpassung auftritt. Zweitens werden wir verschiedene Arten von Antikonformität beleuchten, wobei sich einige nur auf der Ebene privater Überzeugungen und andere auch auf der Ebene geäußerter Überzeugungen manifestieren. Drittens werden wir verstehen, wann und warum Antikonformität die kollektive Leistung auf verschiedenen Zeit- und Sozialebenen fördert. Schließlich wird dieses Projekt neue Wege beschreiten, indem es eine wirklich transdisziplinäre Zusammenarbeit bei der Entwicklung experimentell gesteuerter und getesteter Computermodelle sozialer und Glaubensdynamik schafft.