SDG Wegweiser

Die vor uns liegende Herausforderung: Es gibt stichhaltige Beweise dafür, dass der in der Politik vorherrschende Silo-Ansatz die Umsetzung der Agenda 2030 und ihrer 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) gefährdet. Jedoch stecken auch die Ansätze zur Erforschung der Wechselwirkungen zwischen den SDGs noch in den Kinderschuhen, und diejenigen, die es bereits gibt, berücksichtigen die sozialen und Governance-Dimensionen, die für die Umsetzung nachhaltiger Entwicklungsmodelle maßgeblich sind, nicht auf angemessene Weise. Zudem verlangt die Bewältigung realer SDG- Probleme nach Ansätzen, welche die Stakeholder konsequent miteinbeziehen. Die Hypothesen: Die Unterstützung von Regionen auf dem Weg zur Nachhaltigkeit erfordert einen systemischen Ansatz, um die Zusammenhänge, die sich über Sektoren, Politiken, Akteure und Skalen hinweg ergeben, durch die Integration unterschiedlicher Wissensquellen, Werkzeuge und Werte erfassen und entwirren zu können. Der vorgeschlagene Ansatz: Eine Kombination von Analysewerkzeugen mit Ansätzen, welche die Stakeholder konsequent einbinden, um: 1.) soziales Lernen zu unterstützen, mit dem der Wandel im Mindset vorangetrieben werden soll, der erforderlich ist, um unseren Ambitionen bezüglich der Nachhaltigkeit gerecht zu werden, und 2.) Transformationspfade zu entwerfen, die den Kapazitäten der Länder und deren sozioökonomischen und physischen Governance-Kontex t en entsprechen. Die wichtigsten Forschungsfragen und -ziele: SDG-Wegweiser zielt darauf ab, neue Werkzeuge und Fähigkeiten zu entwickeln, mit denen ein nachhaltiger Entwicklungspfad für afrikanische Länder unterstütz t werden kann, der an die örtlichen Möglichkeiten angepasst ist. Wir verfolgen dieses Ziel mit ausgeprägt inter- und transdisziplinäre Ansätzen, die: 1.) Multi-Level-Governance-Strukturen und Pfadabhängigkeit en analysieren; 2.) ein innovatives, partizipatives Online-Tool für SDG-Policy-Szenarien entwickeln und testen, um damit die Entwicklung inklusiver Bottom-up-Narrative und Transformationspfade zu unterstützen; und 3.) den Austausch und kollektive Lernerfahrungen fördern, welche soziales Lernen und Innovation in Bezug auf die SDGs unterstützen. Wir werden unseren Ansatz in zwei afrikanischen Fallstudien umsetzen, in denen sich mehrere SDG-Lücken aufgrund einer Reihe von Antriebsfaktoren überschneiden. Originalität und Innovation des Projekts: Der SDG-Wegweiser-Ansatz ist ein erfahrungsbasierter und umfassend partizipativer Prozess, der die TeilnehmerInnen einlädt, sich eine wünschenswerte Zukunft zu gestalten, Kompromisse zu beurteilen und Lösungen im Rahmen der gewählten Nachhaltigkeitspfade zu finden. Wichtigste Innovationen: 1.) die Integration in einen Governance-Rahmen, um Hindernisse und Voraussetzungen für die Umsetzung der SDGs aufzuzeigen (einschließlich vertikaler und horizontaler Zusammenarbeit); 2.) eine flexible Integration der von den Konsortiumspartnern entwickelten partizipativen Werkzeuge; 3.) ein Ansatz, der geeignet ist, die Lokalisierung der SDG- Agenda voranzutreiben und der 4.) online in Situationen implementiert werden kann , in denen persönliche Treffen nicht möglich sind. Maßgeblich beteiligte WissenschaftlerInnen: Das Konsortium wird vom IIASA (Österreich) geleitet und umfasst außerdem INRAE (Frankreich), GAIA (Senegal) und die Rhodes University (Südafrika). Die Teammitglieder (interdisziplinäre WissenschaftlerInnen und PraktikerInnen) verfügen über jenes breite Spektrum komplementärer Fähigkeiten, das erforderlich ist, um wesentliche Wechselwirkungen zwischen den SDGs zu erkennen und darzustellen und sie auf die Feldebene zu übertragen, um dadurch konkrete Maßnahmen zu unterstützen.

Das SDG-Pfadfindungsprojekt behandelt die Notwendigkeit integrierter Ansätze, um Nachhaltigkeitsherausforderungen zu bewältigen und die Agenda 2030 voranzutreiben. Angesichts der Einschränkungen isolierter Methoden entwickelte und testete das Projekt einen neuartigen, partizipativen Rahmen, der an lokale Kapazitäten und Governance-Kontexte angepasst ist. Das Projekt wurde im Fimela-Distrikt (Senegal) und im Swartkops-Einzugsgebiet (Südafrika) umgesetzt und zielte darauf ab, Akteure durch erfahrungsbasiertes Lernen und kollaborative Planung zu befähigen. Hauptergebnisse: Entwicklung eines skalierbaren und anpassungsfähigen methodischen Toolkits: Ein umfassendes und flexibles Toolkit wurde entwickelt, um die Anwendung des SDG-Pfadfindungsrahmens zu unterstützen. Es integriert Werkzeuge zur Identifikation von Nachhaltigkeitsherausforderungen, zur gemeinsamen Entwicklung von Visionen und zur Erstellung umsetzbarer Pläne. Die Anpassungsfähigkeit des Toolkits ermöglicht die Integration verschiedener partizipativer Methoden, die auf lokale Bedürfnisse, verfügbare Ressourcen und Akteursdynamiken zugeschnitten sind. Es bietet praktische Beispiele und Lehren aus den Fallstudien und unterstützt die Lokalisierung der SDG-Agenda sowie den Kapazitätsaufbau zur Bewältigung von Nachhaltigkeitsherausforderungen. Simulationsspiele: Zwei maßgeschneiderte partizipative Spiele wurden entwickelt, jeweils für eine Fallstudie: Fim-WAAGA (Fimela Water and Agriculture Governance Analysis) in Senegal konzentriert sich auf Governance- und Managementlösungen für die Bodenversalzung. NMB WatEqS (Nelson Mandela Bay Water Equity and Security) in Südafrika adressiert Herausforderungen im Bereich Wasserknappheit und -gerechtigkeit im dürrebetroffenen Swartkops-Einzugsgebiet. Die Spiele ermöglichen es den Akteuren, reale Entscheidungsprozesse zu simulieren und Governance-Dynamiken zu erforschen, um Lernen und Zusammenarbeit zu fördern. Handbuch zur Gestaltung kollaborativer Pfade: Das Projekt entwickelte ein Handbuch zu CoSMoS (Collaborative Design of Pathways to Sustainability), das praktische Anleitungen zur Gestaltung partizipativer Workshops und zur Förderung von sozialem Lernen bietet. Stakeholder-zentrierte Verbreitungsmaterialien: Materialien, die die Perspektiven der Stakeholder und partizipative Erfahrungen dokumentieren, zeigen auf, wie der Rahmen die Lokalisierung der SDGs unterstützt und Kapazitäten für kollektives Handeln aufbaut. Kapazitätsaufbau und systemisches Verständnis: Durch Werkzeuge wie System-Mapping und Simulationsspiele erlangten die Akteure ein tieferes Verständnis der Governance-Dynamiken und der Interdependenzen sozio-ökologischer Systeme. Diese Methoden befähigten die Teilnehmenden, kollaborativ nachhaltige Entwicklungspfade zu entwickeln und zu testen. Das SDG-Pfadfindungsprojekt zeigt, wie partizipative Werkzeuge und interdisziplinäre Methoden globale SDG-Ziele mit lokalen Realitäten verbinden können. Die Ergebnisse, darunter die Spiele, das Toolkit und das Handbuch, bieten ein replizierbares Modell zur Bewältigung von Nachhaltigkeitsherausforderungen und fördern gleichzeitig Zusammenarbeit und Innovation. Dieser Ansatz stärkt lokale Kapazitäten zur Bewältigung systemischer Probleme und gewährleistet Fortschritte in Richtung einer inklusiven und kontextbezogenen Nachhaltigkeit.